#38 MBA壮行会 続き (Strategy&, IGPI)
引き続き、先週はMBA壮行会が行われた。
と同時に昨日下の歯の親知らず2本目の抜歯を行い、再び死にそうになっている。
さて、壮行会の様子は以下の通り。
・Strategy&
ビッグ4、PwCグループの一つ。戦略コンサルを専門にやっている部隊らしい。私もE●出身なので、なんとなく親近感があった。
丸の内の本社で説明会が行われ、その後隣の部屋で軽食を交えた懇談会が行われた。パートナーの人の話は相当ぶっちゃけトークであり、ここには書けないような内容だが、ある意味的を得ているなあと感心。監査法人のパートナーとは一味も二味も違うなあと感じた。
・IGPI
コンサル業界では有名な冨山和彦さんが主宰するファーム。冨山さんの講演は、昔会計士協会のイベントで伺ったこともあり、その時も面白い話が聞けたとあって、今回も期待して臨んだ。
期待通り、非常に面白い話が聞けて、非常に収穫が多いセミナーになった。
またIGPIの事業内容としても、非常に多岐にわたっており、戦略一辺倒になるのではなく真の経営者を育てようという信念みたいなものが感じられ、将来自分がやってみたいことにも近いなあと感じた。また規模間も現在200名程度のコンサルタントが在籍しており、各人のプロジェクトや進捗をすべてのパートナーが概ね把握しているとのことで、会社として社員の成長を見守っているような印象を受けた。
可能ならインターンの機会を得たいものだ。
さて来週はベイン、ベルガーなどの戦略コンサル中心に引き続き回っていくつもり。
ではでは。
と同時に昨日下の歯の親知らず2本目の抜歯を行い、再び死にそうになっている。
さて、壮行会の様子は以下の通り。
・Strategy&
ビッグ4、PwCグループの一つ。戦略コンサルを専門にやっている部隊らしい。私もE●出身なので、なんとなく親近感があった。
丸の内の本社で説明会が行われ、その後隣の部屋で軽食を交えた懇談会が行われた。パートナーの人の話は相当ぶっちゃけトークであり、ここには書けないような内容だが、ある意味的を得ているなあと感心。監査法人のパートナーとは一味も二味も違うなあと感じた。
・IGPI
コンサル業界では有名な冨山和彦さんが主宰するファーム。冨山さんの講演は、昔会計士協会のイベントで伺ったこともあり、その時も面白い話が聞けたとあって、今回も期待して臨んだ。
期待通り、非常に面白い話が聞けて、非常に収穫が多いセミナーになった。
またIGPIの事業内容としても、非常に多岐にわたっており、戦略一辺倒になるのではなく真の経営者を育てようという信念みたいなものが感じられ、将来自分がやってみたいことにも近いなあと感じた。また規模間も現在200名程度のコンサルタントが在籍しており、各人のプロジェクトや進捗をすべてのパートナーが概ね把握しているとのことで、会社として社員の成長を見守っているような印象を受けた。
可能ならインターンの機会を得たいものだ。
さて来週はベイン、ベルガーなどの戦略コンサル中心に引き続き回っていくつもり。
ではでは。